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價值鏈整合贏商機
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商品訊息描述:
全球經貿衝擊下，台灣貿易商的競爭力分析與建議。
昔日企業以擴大規模來增加效益的競爭作法，在過度削價競爭的態勢中，已顯得後繼無力。
而今強調的是，如何透過調整經營理念、變革業務流程，以及整合上游供應商、下游客戶之間的關係來提升競爭力與效益，把產品競爭力擴大到供應鏈上各環節的價值創造上。
這是「價值鏈」管理的核心所在，也是企業堅持創新、不斷優化價值曲線的新路徑。
商品訊息簡述:
作者： 台北市進出口商業同業公會
新功能介紹- 出版社：商顧
新功能介紹 - 出版日期：2013/04/17
- 語言：繁體中文
價值鏈整合贏商機
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【editor／Deion photo／KUNI】
做一個潮流觀察者，解讀趨勢是我們的工作，而解讀的方法倚賴各項指標與工具，比如那個牌子現在大紅？哪位ICON現是指標？這些都是客觀因素，不過，近兩年來台港潮流圈有個名字大家應該都認可，他就是余文樂，原本以藝能為主的阿樂，自從成立Common Sense單位後開始成為街頭圈的新銳份子，2014年成立MADNESS更是一鳴驚人，這個七月，余文樂終於帶來他的MADNESS，雖然只是POP UP STORE型態，但這一個月也引發了街頭圈子的瘋狂，身為COOL，當然要帶大家貼身見證，余文樂與他的MADNESS！
軍事設計是屬於男性的時裝元素
Q：從目前發表的LOOKBOOK來看，軍事元素還是MDNS最主的CONCEPT，聊聊你對軍裝元素的喜愛。
A：其實男生都會喜歡吧，軍裝也是我滿常穿的。多年來我對軍事設計也情有獨鍾，認為這是屬於男性的時裝元素，收集軍事外衣已成為嗜好。而迷彩更是我經常研究的項目，本季我們亦開始研發自家的迷彩，而且會繼續向這方面發展。
Q：藤原Hiroshi在銀座的地下室開了The-PARK-ing Ginza，以店鋪來說非常有創意！想問阿樂，你理想中的MADNESS店鋪樣貌是？
A：POP-UP STORE始終是止於一個限定時期，所以在創意上總會有一點局限，能做到的也不多。如果是MADNESS實體店的話，就可以依據品牌的個人風格去建造，但不會偏離品牌的簡約感覺。
只要認真做好每件單品，路線上的堅持不成問題，亦沒有必要刻意轉型。
Q：現在許多牌子都搞轉型，MDNS如何堅持路線?或者余文樂如何堅持自己的路線?
A：就是一直在做自己喜歡的東西，心思都花在品質、細致及功能性之上，只要認真做好每件單品，路線上的堅持不成問題，亦沒有必要刻意轉型。
Q：最近很多人直接稱呼你六叔了，（實境節目裡周冬雨對余文樂的稱呼），阿樂自己的感覺是？
A：很有趣。其實也有很多人說那個節目裡的余文樂跟平常不一樣，但我要說我本人其實就是節目裡這樣很平易近人的，也許會讓大家覺得較嚴肅，可能是因為在工作需要比較嚴謹，演戲時、拍照時、作品牌時要很專注，才會給人會比較嚴肅感覺。
最後，GUAN 編要偷偷公開一張 #GUAN 編視角 的余文樂，你們只能欣賞不准盜圖喔！COOL不只邀請余文樂親上封面人物拍攝，也和MADNESS秘密地進行了一項任務，想要了解更多嗎？趕緊前往7-11把六叔帶回家吧！#GUAN 編
【完整內容請見《COOL流行酷報》2016年8月號】
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