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2016年09月02日 11:56
▲「父母在我出生前就死了」超不合邏輯台詞讓觀眾傻眼。（圖／翻攝自秒拍）
記者李玟儀／綜合報導
不少觀眾應該都有注意到過，電視劇的台詞偶爾在編寫時會出現很突兀、離奇、不合常理的對話，像是《新還珠格格》中就出現過一句「你滿了，我就漫出來了」，被網友虧超有情色感，而其他陸劇也曾出現過許多不合邏輯的台詞讓觀眾噴笑，有大陸網友便製作了「國產劇腦殘台詞集錦」視頻，在微博上引起了討論。
▲《新還珠格格》紫薇和爾康的對話被虧太色情。（圖／翻攝自秒拍）
微博帳號「魔力TV」製作了一段視頻，集結了多部大陸戲劇的「神台詞」，除了最經典的「漫出來了」之外，還有《康熙王朝》中皇太后竟然自稱「孝莊」，立刻被網友吐槽「孝莊」是這位太后死後的諡號，人還沒死竟然可以拿來自稱，超荒唐；不過最好笑的還是某部戲中，書生表示自己是孤兒「爸媽在我出生前就死了」，完全不合邏輯的台詞，被許多網友痛批「根本低智商」、「神編劇」。
▲網友抓包「孝莊」是諡號。（圖／翻攝自秒拍）
另外令人噴飯的無厘頭台詞還有劇情安排要下毒時，明明是「無色無味的毒魂水」，但道具倒出來卻是墨綠色的液體，害編劇狠狠被打一巴掌；還有某部電視劇裡的壞人台詞是「虎落平陽被犬欺」，網友笑瘋「害人竟然自己承認是狗」、「狗說人話了」。
▲明明是「無色無味的毒魂水」，倒出來卻變成墨綠色。（圖／翻攝自秒拍）
甚至編劇在編寫台詞時對於地點的距離也很有問題，某部抗戰電視劇中，主角表示有位叫阿福的是位「八百里開外一槍幹掉鬼子的機槍手」，立刻被抓包八百里這個數字太浮誇，「從北京到濟南、從北京到呼和浩特你選一個」，超誇張的距離讓網友傻眼，不過最有趣的是，很多觀眾在看劇當下其實都很投入沒有發現異狀，回頭看才驚覺台詞竟然這麼荒唐。
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績效考核手冊
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010487757
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商品訊息描述:
著名管理大師德魯克曾說過：
「如果你不能評價，你就無法管理。員工只會做你所考核的……」
「你考核什麼，就會得到什麼」。
「要想把工作做好，就要量化管理，不想把工作做好，就別量化。」
績效考核作為評價員工績效的一種方式，已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。然而，績效考核的成效卻不能令人滿意：企業的員工常常抱怨考核不公平、考核結果難以兌現；參與績效考核的管理人員也常把它戲稱為「雞肋」，不考不行，而忙亂進行的考核、費時費力又費錢，考核過程和考核結果難以達到預期目的。
管理學界有句名言：「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。績效考核應該由誰來負責實施，總經理、人力資源經理還是直線經理？他們又該如何角色定位，如何登臺亮相？績效考核從什麼時間開始，又在什麼時間結束？考核的時間是否整齊劃一？考核是不是每個員工都要過的一道關？不同的員工績效考核的內容又有什麼不同，如何衡量？考核結果又如何應用？是否就是一考定終身？
本書對績效客觀量化考核理論與技術做了系統介紹，並指出績效量化考核的實際操作案例及範本。在本書中明確了績效考評的主要目的。績效考評的主要目的不是為員工評優秀、漲工資、發績效工資、發獎金、晉升職務，而是通過考評而改進工作，提高能力，使每個員工的工作一年比一年好，使每個員工的能力一年比一年有提高。
本書詳細介紹了績效量化考核實施的方法與手段。本書以創新的角度，以新的思維觀念，提出了績效客觀量化考核組織實施的思路、方法及措施。此方法的應用有助於促進一個組織績效客觀量化考核方案的實施。
本書正是針對這些問題給予合理的解讀。本書使你置身於真實的考核情景之中，在這現你所關心的事情、你所感興趣的問題以及你所疑惑問題的答案。
本書特色
績效考核作為評價員工績效的一種方式，已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。本書介紹企業如何規劃、執行績效考核工作。
本書詳細介紹了績效量化考核實施的方法與手段。本書以創新的角度，以新的思維觀念，提出了績效客觀量化考核組織實施的思路、方法及措施。此方法的應用有助於促進一個組織績效客觀量化考核方案的實施。
作者簡介
秦建成
雜誌專欄作家、企管培訓班講師，跨國公司人力資源資深主管
商品訊息簡述:
作者： 秦建成
新功能介紹- 出版社：憲業
新功能介紹 - 出版日期：2010/11/27
- 語言：繁體中文
績效考核手冊
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010487757
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